Fælles fodslag skal sikre de små fodboldklubbers medlemmer i Skive Kommune
Skive IK har valgt at gå forrest i et tæt samarbejde med kommunens øvrige fodboldklubber. Målet er at få flere børn og unge til fortsat at spille fodbold i deres nærmiljø – og dermed kan de små klubber bevare rollen som samlingspunkt i lokalsamfundene.

Som i mange andre landdistriktskommuner falder det samlede medlemstal i fodboldklubberne i Skive Kommune en smule år for år.
Selvom det samlede tal falder, går det den modsatte vej for børn og unge: Her er medlemstallet steget med knap ni procent.
Det er en udvikling, der kan få stor betydning for de mindre klubber, forklarer Daniel Nors, formand i Skive IK’s breddeafdeling:
- Når børnene søger ind til os i byen, betyder det ofte, at et helt hold må lukke ude i oplandsklubberne. De står måske kun med 10 spillere, og hvis to-tre vælger at skifte, kan de slet ikke stille hold. Det er en ond spiral, hvor spillerne til sidst samler sig hos os, siger han.
Og konsekvenserne rækker langt ud over fodbolden:
- Mister man fodboldklubben, mister man også et vigtigt samlingspunkt. Det kan påvirke både skole, foreningsliv og handelsliv i de små byer, uddyber han.
Vi investerer ressourcer i det, fordi vi tror på, at det kan fastholde spillere i oplandsklubberne. Det er til gavn for både spillerne og klubberne. Daniel Nors, formand i Skive IK’s breddeafdeling.
Skive IK er sit ansvar bevidst
Som kommunens største klub har Skive IK oplevet en vækst på omkring 70 procent de seneste fem år. Det er i sig selv en succeshistorie, men også en udfordring.
- Vi har hverken frivillige, baner eller omklædningsrum nok til at rumme flere. Derfor giver det mening at vende blikket udad og understøtte oplandsklubberne i stedet for at samle alle hos os, forklarer Daniel Nors.
Et af tiltagene er at sende spillere fra Skive IK’s egne børnehold ud, når mindre klubber står og mangler et par spillere for at kunne stille hold i weekenden. På den måde får flere børn kampoplevelser – og klubberne ude i oplandet får bedre muligheder for at overleve.
Samtidig planlægger Skive IK at sende børneudviklingstrænere ud for at inspirere og opkvalificere de lokale trænere ude i de små klubber.
- Vi investerer ressourcer i det, fordi vi tror på, at det kan fastholde spillere i oplandsklubberne. Det er til gavn for både spillerne og klubberne, siger han.
Når en stor klub vælger aktivt at understøtte oplandsklubberne, kan det være afgørende for de små lokalsamfund. Fodbolden er et samlingspunkt, og mister man det, mister man også noget af den lim, der får en landsby til at hænge sammen. Louise Lanng, sekretariatsleder i Skive Idrætssamvirke.
Idrætssamvirket binder trådene
Dialogen mellem klubberne foregår i regi af Skive Idrætssamvirke (SIS). Organisationen repræsenterer 80 foreninger i kommunen og har for to år siden etableret et fodboldnetværk, der fungerer som mødested og forum for fælles løsninger.
- I netværket ser vi tingene fra helikopterperspektiv og klubberne lægger rivalisering til side. Klubfolkene deler både udfordringer og idéer til nye løsninger. Det kan handle om alt fra flere børnespillere til dygtigere trænere, fortæller sekretariatsleder Louise Lanng.
Hun mener, at Skive IK’s tilgang er helt central for at skabe balance i kommunen:
- Når en stor klub vælger aktivt at understøtte oplandsklubberne, kan det være afgørende for de små lokalsamfund. Fodbolden er et samlingspunkt, og mister man det, mister man også noget af den lim, der får en landsby til at hænge sammen, siger hun.
Skive Idrætssamvirke
- Paraplyorganisation for idrætten i Skive Kommune
- Repræsenterer 80 foreninger og 40 idrætsgrene
- Ca. 22.000 idrætsaktive borgere
- Har etableret fodboldnetværket, som samler klubberne til dialog og samarbejde
En fælles udfordring – en fælles løsning
Ifølge Daniel Nors er den vigtigste læring, at både store og små klubber skal betragte udfordringen som fælles:
- Historisk har forholdet mellem den store klub fra byen og de små klubber på landet ofte været anspændt. Men sandheden er, at vi er afhængige af hinanden. Dialogen er afgørende, men det skal følges op af handling. Som stor klub må vi også være villige til at kaste ressourcer ind i det, understreger han.
Denne model er ikke et quickfix ifølge formanden – men den viser, hvordan samarbejde og dialog på tværs af klubber kan vende en udfordring til en styrke.
- Vi håber, at vores erfaringer kan inspirere andre klubber og kommuner. Det kræver, at nogen går forrest og tager ansvar. Men gevinsten er stor: flere børn og unge får mulighed for at spille fodbold i deres nærmiljø, siger Daniel Nors.
Landdistrikter
Landdistrikter er ét af DBU Jyllands fire samfundsområder:
- Faciliteter & bæredygtighed
- Dannelse, trivsel & læring
- Landdistrikter
- Diversitet & mangfoldighed
Indsatsen omkring Landdistrikter har blandt andet fokus på at:
- Understrege fodboldklubbens rolle i lokalsamfundet, hvor klubben ofte er et centralt samlingspunkt i områder præget af fraflytning og forandring.
- Indsamle og dele succeshistorier og gode idéer fra lokalsamfund, der har fundet nye måder at skabe liv og sammenhold på.
- Inspirere andre små lokalsamfund gennem eksempler på, hvordan fodboldklubber kan bidrage til udvikling og fastholde fællesskab.
- Sætte fokus på landdistrikternes udvikling i et bredere perspektiv, så fodbolden tænkes ind som en del af løsningen for at skabe et Danmark i bedre balance.