Et fysisk eksemplar af den nye børnestrategi bliver hevet op ad mappen, allerede inden den 23-årige Torben Zefting har sat sig. Det er et seks siders tætskrevet dokument skrevet på klubbens mørkerøde og blå brevpapir. Endnu inden stolen er rykket på plads, er børnestrategien akkompagneret af et aftaleark vedrørende institutionssamarbejde.

Før første spørgsmål er stillet, er Torben Zefting gået i gang med at fortælle om samarbejdet med fire af byens daginstitutioner, og yderligere to i pipeline, der skal kæde St. Restrup IF’s fodboldafdeling sammen med næste generations børnespillere i klubben.

Børnestrategien er en versionering af DBU’s ditto, blot tilpasset den nordjyske fodboldklubs værdier. Den bedste forklaring er, at det er en guide til, hvordan trænere og forældre forventes at opføre sig, når de har med klubbens yngste medlemmer at gøre.

Både projektet med institutionerne og børnestrategien har det tilfælles, at det er sat i værk af St. Restrup IF’s forholdsvis nye børne -og udviklingstræner, Torben Zefting.

Han blev ansat i august 2021, og han har en klar målsætning.

- Min mission er, at alle skal have en god trivsel. Ikke kun dem med talent, men alle skal have fede oplevelser med at gå til fodbold. Det er vigtigt. Det handler om det gode børneliv, lyder det fra den 23-årige børne -og udviklingstræner.

Ung og erfaren
Trods den unge alder har Torben Zefting rygsækken fyldt med erfaring, som han vil bruge i sit bidrag til børneafdelingen. Han har spillet fodbold hele sit liv og gør det fortsat, han har været fodboldtræner i ti år og så læser han til socialpædagog.

Han har dermed personlig erfaring fra fodboldbanen samt et professionelt syn på børns trivsel, som han tager med sig i arbejdet med børneafdelingen i den selvbestaltede ”Verdens hyggeligste fodboldklub”.

Torben 1 Torben Zefting, 23, er manden bag den nye, store børneindsats hos St. Restrup IF.
De bliver målt konstant. Allerede fra børnehaven. Og i skolen er der jo også masser af forventninger og pres. Så det vil være ærgerligt, hvis vi også måler på dem i fritiden. Lad dem have det sjovt. Det er vores vigtigste ansvar som de voksne. Torben Zefting, St. Restrup IF

- Jeg er i den pædagogiske branche, og jeg har også nogle erfaringer, som fortsat sidder i mig, hvor de bedste blev prioriteret over os andre. De gode oplevelser til alle og de gode fællesskaber er helt klart min drivkraft, siger han ganske overbevisende.

- Vi som klub skal have nogle tydelige værdier, som skal være nedskrevet. Der har i mange år været gode, sunde værdier i RIF. Klubbens motto er ”Verdens hyggeligste fodboldklub” men nu skal vi med min rolle sætte skub i at udbrede de værdier i børnerækkerne.

Udover den omfattende børnestrategi, er der også udarbejdet en lige så grundig børnepolitik. Børnepolitikken er klubbens guideline udadtil til trænere, ledere, og forældre i form af sociale aspekter og andre værdier. Børnestrategien er mest omkring arbejdet på banerne og klubbens tilbud.

To RIF-trænere om den nye børne- og udviklingstræner

Axel Moen, 17 år og træner for U13 Drenge. Det er hans første rigtige trænerjob.

- Jeg har snakket en del med Torben, og det er rigtig fint, at han er der og fungerer som sparringspartner. Jeg har haft flere gode snakke med ham og fået flere gode råd. Det er dejligt, selvom det jo ikke er rocket science.

Kasper Højbjerg, U8-træner og far til William.

- Det er superfint med Torben, og den rolle han har. Nu har vi ikke brugt ham så meget rent træningsmæssigt. Men vi står da med den udfordring, at vi har et A- og et C-hold, og der er altså rigtig stor forskel på dem, ikke mindst i deres engagement.

Stedet at være
RIF, som klubben kaldes i lokalområdet, ligger i Frejlev, der er en mindre forstad til Aalborg. Byen er i en rivende udvikling, og Torben Zefting peger ud ad vinduet og proklamerer, at ”der flytter masser af børnefamilier til området”.

De skal hurtigt blive bekendt med, at RIF er stedet at være.

- Vi er nødt til at tænke på, hvordan vi får dem tidligt ind i klubben. Hvordan kan vi rekruttere dem? Vi skal være synlige for de nye børnefamilier. Få dem til at forstå, at det er i RIF, der sker, siger han.

Klubbens planer om samarbejde med institutionerne i fire punkter:

1. Torben Zefting tager ud til børnehaverne og laver nogle øvelser med bold og bevægelse.

2. Torben Zefting holder oplæg for pædagogerne om mulighederne med at bruge bolde til motorisk indlæring.

3. Institutionerne besøger RIF’s anlæg fx ugentligt. Klubben har købt diverse børneredskaber, som børnehaverne frit kan benytte, og så kan klubbens område blive et samlingspunkt for de forskellige institutioner.

4. Den store børnefodbolddag. Samtlige børnehaver kommer på besøg samme dag til en hyggelig og sjov dag med fodbold, hoppeborg og måske også medaljer. Torben Zefting forventer et stort rykind på omkring 300 børn. Skolen skal også involveres og tanken er, at nogle af de store elever skal stå for diverse aktiviteter på dagen.

Det giver anledning til at vende tilbage til det føromtalte dokument med institutionssamarbejdet. For RIF vil gerne åbne dørene for institutionerne, som ugentligt kan komme med børnene og lege og hygge sig på og ved banerne og det hyggelige klubhus.

Fodboldklubben og daginstitutionernes samarbejde består af fire punkter (se faktaboks), hvor Torben Zeftings kompetencer fra studiet og fodboldverdenen smelter sammen.

- Det handler om at skabe et miljø, hvor de unge kan føle sig trygge, siger han.

Klimaks kommer til sommer, da de i fællesskab skal afholde ”Børnefodboldens Dag”. Fire daginstitutioner har allerede givet deres underskrift, mens to andre er på vej, ifølge ildsjælen. Det bliver en sommerdag med fuld smæk på, og forventningen er flere end 300 børn, der skal boltre sig med bolde og sjov og ballade. Torben Zefting håber allerede, at det kan blive en tilbagevendende begivenhed.

Børne -og udviklingstræneren vil gerne have en stor og blomstrende børneafdeling, men RIF skal være et fristed for dem. Ikke endnu et sted, hvor de skal leve op til en masse forventninger.

- De bliver målt konstant. Allerede fra børnehaven. Og i skolen er der jo også masser af forventninger og pres. Så det vil være ærgerligt, hvis vi også måler på dem i fritiden. Lad dem have det sjovt. Det er vores vigtigste ansvar som de voksne, siger han.

En kold Torben Zefting på banen i regn og blæst i januar. Han bærer en meget stor del af æren for, at St. Restrup IF nu officielt kan kalde sig DBU Børneklub.

Et fodboldliv
Torben Zefting er ansat af RIF som børne- og udviklingstræner. Han er dermed forpligtet til at arbejde i klubregi ganske få timer ugentligt, men han bruger langt mere end det på fodboldgerningen. Han lister her sine opgaver op:

- Der er meget. Det er generel klubudvikling. Der er børnestrategien, som jeg har arbejdet intenst på i vintermånederne. Jeg skal være med til at nytænke fodboldskolen, etablere klubsamarbejder, sikre trænerudvikling og være med til at skaffe trænere, siger han.

- Derudover er jeg pt træner for U14-drengene, samt hjælper herrerne i Serie 4 med at deltage i møder og planlægge kampe. Det gør jeg for at hjælpe klubben.

Han holder også sin egen aktive karriere i gang hos Serie 2-holdet i Hornum IF. Og som om det ikke er nok, så er han også trænerassistent hos Fælles Nordjysk Fodboldsamarbejde (FNF) i Hobro IK hos U12-drengene.

Der er mange jern i ilden, men Torben Zefting virker helt fattet og reflekterende over de mange roller. Hans ambitioner er ikke at træne på de højest rangerende hold, som ellers nok er den bærende drivkraft hos mange unge fodboldtrænere.

- Jeg er god til at træne de knap så dygtige, fordi de gerne vil trænes lige så godt som de bedste. De bedste kan jeg godt stimulere, indtil talentet er udenfor mine rammer. Jeg har været lidt inde omkring en licensklub, og jeg ville have det ganske forfærdeligt med at fortælle en dreng, at han ikke er god nok, og at han skal pakke sin taske og finde en anden klub, siger han.

Et fodboldliv
Torben Zefting er ansat af RIF som Børne- og udviklingstræner. Han er dermed forpligtet til at arbejde i klubregi ganske få timer ugentligt, men han bruger langt mere end det på fodboldgerningen. Han lister her sine opgaver op:

- Der er meget. Det er generel klubudvikling. Der er børnestrategien, som jeg har arbejdet intenst på i vintermånederne. Jeg skal være med til at nytænke fodboldskolen, etablere klubsamarbejder, sikre trænerudvikling og være med til at skaffe trænere, siger han.

- Derudover er jeg pt træner for U14-drengene, samt hjælper herrerne i Serie 4 med at deltage i møder og planlægge kampe. Det gør jeg for at hjælpe klubben.

Han holder også sin egen aktive karriere i gang hos Serie 2-holdet i Hornum IF. Og som om det ikke er nok, så er han også trænerassistent hos Fælles Nordjysk Fodboldsamarbejde (FNF) i Hobro IK hos U12-drengene.

Bordfodbold U8 drengene måtte forståeligt nok kapitulere i det stride vejr. Torben Zeftings mission er, at trænerne i RIF skal sætte børnenes trivsel over jagt på resultater.

Der er mange jern i ilden, men Torben Zefting virker helt fattet og reflekterende over de mange roller. Hans ambitioner er ikke at træne på de højest rangerende hold, som ellers nok er den bærende drivkraft hos mange unge fodboldtrænere.

- Jeg er god til at træne de knap så dygtige, fordi de gerne vil trænes lige så godt som de bedste. De bedste kan jeg godt stimulere, indtil talentet er udenfor mine rammer. Jeg har været lidt inde omkring en licensklub, og jeg ville have det ganske forfærdeligt med at fortælle en dreng, at han ikke er god nok, og at han skal pakke sin taske og finde en anden klub, siger han.

Som børneansvarlig er det vigtigt for Torben Zefting, at han er synlig for både spillere, trænere og forældre.

- Jeg står til rådighed til at hjælpe trænerne så meget som muligt. Jeg er meget på banen, omkring fire gange om ugen. Nogle weekender kører jeg fra by til by for at se en masse fem- og ottemandskampe. Det er fedt at se på, når det fungerer. Og jeg er kritisk over for dem og reagerer, hvis jeg ser noget, der falder uden for klubbens og mine værdier, lyder det afsluttende fra Torben Zefting.