JBU ÅRSRAPPORTER
JBU Årsrapport 2008-09 (PDF-format 486kb)
- JBU's Rejsefond Årsrapport 2008-09 (PDF-format 312kb)
- Budget 2009-10 (PDF-format 58kb)
JBU Årsrapport 2007-08 (PDF-format 856kb)
- JBU's Rejsefond Årsrapport 2007-08 (PDF-format 459kb)
- Budget 2008-09 (PDF-format 121kb)
JBU Årsrapport 2006-07 (PDF-format 103kb)
- JBU's Rejsefond Årsrapport 2006-07 (PDF-format 76kb)
- Budget 2007-08 (PDF-format 56kb)
JBU årsrapport 2005-06 (PDF-format 45kb)
- Højriis Mindefond Årsrapport 2005-06 (PDF-format 13kb)
- JBU's Rejselegat Årsrapport 2005-06 (PDF-format 14kb)
- Budget 2006-07 (PDF-format 57kb)
Regnskab 2004/05 - budget 2005/06 (PDF-format 554kb)
Regnskab 2003/04 - budget 2004/05 (PDF-format 98kb)
Regnskab 2002/03 - budget 2003/04 (PDF-format 417kb)
Regnskab 2001/02 - budget 2002/03 (PDF-format 190kb)
Regnskab 2000/01 - budget 2001/02 (PDF-format)
JBU ØKONOMI - HOLDNINGER
Egenkapital
JBU er medlemsklubbernes organisation. Vi skal ikke spare penge op i banken. Vi har en samlet egenkapital på ca. 9 mill. kr. (incl. Nøddevej, som er vurderet til kr. 2.250.000). Det kan umiddelbart vurderes til at være mange penge.
Men denne kapital er imidlertid nødvendig, idet JBU's bestyrelse har besluttet, at JBU skal have en likvid kapital, som gør, at vi altid kan betale vore regninger og kreditorer til tiden. Vi har således ingen langfristet gæld i JBU.
Omregnet udgør egenkapitalen pr. medlemsklub kun ca. kr. 9.700 (gennemsnit).
Bøder
På indtægtssiden har vi hvert år et stort beløb, som ”springer i øjnene” – nemlig bøderne. Et beløb, som samlet beløber sig til ca. 3,9 mill. kr. årligt – eller ca. kr. 4.200 pr. medlemsklub (gennemsnit).
Hvorfor udskriver vi bøder i JBU?
Det overordnede formål med at udskrive bøder er at fastholde gode turneringer og stævner.
I det samlede beløb indgår i mindre omfang bøder, som omhandler de administrative forhold (rykkerskrivelser m.v.)
Selvfølgelig kan den enkelte være enig eller uenig i den beslutning eller de holdninger, vi lægger til grund, men Disciplinærudvalget og JBU's bestyrelse gennemgår med jævne mellemrum bøderne og bødernes størrelse med henblik på, at disse lever op til formålet og samtidig opleves så retfærdige som muligt.
I princippet kunne vi helt undlade at udskrive bøder, men det ville blot bevirke, at vore holdgebyrer m.v. skulle sættes i vejret. Til gengæld tror vi så, at kvaliteten i vore turneringer vil falde - og det ønsker vi ikke.
Dommerne
Et andet stort tal i regnskabet, som springer i øjnene, er dommerområdet. En indtægt på over kr. 20 mill. Dette skyldes, at JBU på klubbernes vegne foretager automatisk dommerafregning vedr. samtlige dommeropgaver i JBU-regi. Dette omfatter ca. 58.000 påsætninger udendørs samt ca. 2.000 udvikler og vejlederopgaver i relation til dommergerningen. Opkrævningen hos klubberne sker i form af opkrævning pr. kamp eller solidarisk opkrævning pr. række. I indendørs fodbold sker opkrævningen dog via tilmeldingsgebyrer.
Bestyrelsen har besluttet, at dette område på sigt skal give et dækningsbidrag som svarer til de administrative opgaver, mødeudgifter etc. som har relation til dommerområdet. Dette sikres via en kampafgift, som opkræves hos klubberne. Bestyrelsen fastsætter størrelsen af kampafgiften.
Formandshonorar
I takt med det stigende arbejdspres, der ligger på formanden har delegeret mødet vedtaget, at bestyrelsen kan beslutte at udbetale honorar, tabt arbejdsfortjeneste eller yde vikardækning til formanden (JBU's love §13).
JBU's bestyrelse har fra år 2009 besluttet at udbetale et egentligt vederlag (formandshonorar) for politisk arbejde med relation til JBU - primært udført på det strategiske niveau. Opgaver udført i relation til faglige forhold - primært på det operationelle og taktiske niveau - aflønnes ikke, idet dette arbejde ligestilles med det arbejde, der udføres af øvrige frivillige, ulønnede ledere i JBU.
Bestyrelsen har i samarbejde med formanden vurderet at arbejdets omfang på det strategiske niveau svarer til et ½-tidsjob.
Opdateret, den 1. december 2009 Ove Lyhne