”JBU på vej mod 2015”

Sådan lyder navnet på den strategiplan, som de kommende fem år skal være ledestjernen for Jydsk Boldspil-Union.

Strategiplanen er essensen af ni måneders forberedende arbejde, hvor JBU har samlet input, ideer og forslag fra de jyske medlemsklubber, ledere og interessenter i og omkring idrættens verden samt de mange forskellige udvalg og arbejdsgrupper tilknyttet JBU’s egen organisation.

Og senest er planen blevet forelagt for knap 1000 jyske fodboldledere på JBU’s fire regionale årsmøde i november.

Retningspil for fremtiden

”JBU på vej mod 2015” er i grove træk et kort med udvalgte ledestjerner, som JBU skal styre efter de kommende fem år.

Men det er også en vision, som bygger på respekt for vigtigheden af sikker drift - både i klubberne og JBU:

- Jeg tror, at mange foreningsledere vil kunne nikke genkendende til, at sikker drift i øjeblikket er et vigtigt fokusområde for os alle. Bl.a. fordi fodbolden har gennemgået rigtige mange positive, men også krævende forandringer de seneste år, siger JBU’s formand, Bent Clausen.

- Det vil vi i høj grad have fokus på i tiden fremover. Også fordi sikker drift er hele fundamentet for, at vi kan udvikle os. Men i en organisation som JBU er vi hele tiden nødt til at tænke fremadrettet og udvikle fodbolden, understreger Bent Clausen.

Klubberne sættes i centrum

Strategiplanen bygger helt grundlæggende på en vision om, at at den enkelte fodboldklub skal fastholdes og udvikles som et attraktivt værested - herunder at indsatsen skal rettes mod udvikling af såvel spillere som klubber.

- Vi tager udgangspunkt i de menneskelige ressourcer, som er til stede i såvel klubberne som i JBU, forklarer JBU’s formand og fortsætter:

- Visionsplanen er opdelt i seks hovedområder, og inden for hvert område har vi skitseret nogle handlinger, som vi efterfølgende vil vurdere, prioritere og gå i gang med, understreger han.

Visionsplanens seks hovedområder

 

	Ledelse i JBU og klubberne - Visionen er at have en attraktiv ledelsesstil med synergi til klubberne. Vi tror, at det er vigtigt, at der er en synlig ledelse som grundlag for den udvikling, vi gerne ser. Vi ønsker også at styrke den personlige udvikling og kompetenceudviklingen af personer med ledelsesansvar. En HR-strategi er et vigtigt element for såvel JBU som klubberne, siger Bent Clausen.
	Teenagemiljø – holdninger og handlinger - Visionen er at medvirke til et attraktivt teenagemiljø, som skaber glæde i klubberne – sportsligt og socialt. Vi føler, at vi er rigtig godt på vej indenfor børnefodbolden, og det vil vi naturligvis fastholde. Men nu er turen kommet til en fokuseret og engageret indsat på teenageområdet. Ikke, at det været gjort dårligt indtil nu, men vi tror på, at dette område kan udvikles yderligere gennem forskellige handlinger, siger Bent Clausen.
	Fodbold og sundhed - Sundhed er et særdeles aktuelt tema – såvel hos os som hos de offentlige myndigheder. Fodbold er jo i sig selv en meget sund aktivitet, og det bør vi synliggøre i mange sammenhænge. Der findes et meget stort potentiale, som vi skal have bearbejdet og som kan tilføre fodbolden stor værdi. F.eks. omkring alternative former for fodbold og i forhold til målgrupper, som fodbolden måske har tabt, siger Bent Clausen.
	Samarbejdet med kommunerne - Med det netop overståede kommunalvalg er det jo meget aktuelt emne. Visionen er at være en attraktiv samarbejdspartner for kommunerne. For nogle år siden udarbejdede vi en facilitetsundersøgelse. Den kan der følges op på. Vi ser det som en stor opgave at gøre opmærksom på fodboldens og dermed klubbernes store betydning i lokalsamfundet. Det er fælles opgave, vi har her, siger Bent Clausen.
	Integration og mangfoldighed - Visionen er her at være en offensiv medspiller ved integration og mangfoldighed i klubberne. Det er et område, som der nødvendigvis skal tages fat i, i et samarbejde med såvel kommunerne som Danmarks Idræts-Forbund, hvor der allerede ligger stor ekspertise. Det er vigtigt, at vi hjælper trænerne og lederne med at tackle disse udfordringer, som fylder meget for nogle klubber, siger Bent Clausen.
	JBU's image - JBU har et ønske om at være blandt de mest fremsynede, dynamiske og nærværende organisationer. Det betyder bl.a. at vi tilstræber en åben og synlig organisationsprofil, at vi vil arbejde for at stille det stærkeste hold og at netværk, nærvær og sparring med klubber og interessenter er vigtige områder, siger Bent Clausen.

Klubbernes involvering i processen

JBU's formand er ikke mindst tilfreds med den grundige høringsfase, som danner hele grundlaget for strategiprocessen.

- Dette er jo ikke en tilfældig plan, men resultatet af en fortløbende dialog med en masse mennesker omkring jysk fodbold. Derfor har vi på baggrund af en grundig høringsfase, hvor mange af vores klubber har været på banen med konstruktive input og ideer, fået lagt en strategi, som efter vores opfattelse vil styrke breddefodbolden og vores klubber i de kommende fem år, siger Bent Clausen og fortsætter:

- I JBU har vi en indgroet kultur vedrørende involvering af de decentrale led af organisationen. Det er en kultur, som vi værner om og som vi er stolte af. Men det er netop også denne kultur, som er vores styrke. Derfor tager det tid at gennemføre en sådan øvelse, men det er nødvendigt, og det lønner sig i længden.

Ord skal omsættes til handlinger

- Visionsplanen er et vigtigt pejlemærke for os, men selvfølgelig blot et styringsredskab med indbygget fleksibilitet. Ikke en begrænsning. Vores tidligere visionsplan er nu reelt fuldt implementeret, og de mål havde vi ikke nået uden strategiplanen, men i sidste ende handler det også om prioritering og tilstedeværelsen af de nødvendige ressourcer for at kunne forfølge målene, understreger Bent Clausen.

- Det afgørende er, at de mange ord nu omsættes til faktiske handlinger, som gør en forskel. Derfor tager vi i januar fat på at vurdere og prioritere visionsplanens mange muligheder, understreger han.

Bent Clausen peger på, at JBU siden 2005 bl.a. har fået implementeret nye holdninger til børnefodbolden, udbredt og implementeret Jyske 3-bold konceptet, udviklet seniorturneringerne, fået løftet projekter som ”Børne- og ungdomskonsulent” og ”Din klub i centrum” op som landsdækkende initiativer og fået etableret en tættere dialog med de jyske eliteklubber.

JBU’s nye visionsplan igangsættes inden for rammerne af DBU's og dansk fodbolds nye fælles vision: ”At være den mest attraktive sport – for interne og eksterne målgrupper”.

VIDEO:

Se også video-interview med Bent Clausen