Jan. M. Hansen (i midten) var blandt oplægsholderne, da JBU's bestyrelse og fire regionsbestyrelser fredag og lørdag var samlet til strategi-seminar i Hørning. Blandt hovedtemaerne var: fastholdelse af ungdomsspillere.

Hvordan fastholder vi flere unge fodboldspillere i fremtiden?

Det var hovedtemaet, da JBU’s bestyrelse og fire regionsbestyrelser fredag og lørdag var samlet til strategi-seminar i Hørning ved Århus.

Valget af tema skal ses som et signal om, at fastholdelse af 13-19 årige fodboldspillere forventes at indgå som et hovedelement i JBU’s nye visionsplan ”På vej mod år 2015”.

En visionsplan som ifølge tidsplanen skal endelig godkendes af JBU’s bestyrelse på et møde i oktober - og som afløser den nuværende "JBU på vej mod år 2010".

Fokus på ungdomsfodbolden

- Vi er gennem de seneste fem år kommet rigtig langt med børnefodbolden, og selv med jysk beskedenhed må vi vel sige, at rammerne på dette område aldrig har været bedre, siger JBU’s formand, Bent Clausen.

- Børnefodbolden var et af hovedelementerne i vores tidligere visionsplan, og tiden er nu kommet til at sætte fokus på de 13 til 19-årige. Vi har gennem årene set et voksende frafald i denne aldersgruppe. Ganske vist er der indikationer på positive tendenser, men fakta er, at vi fortsat mister alt for mange spillere fra U-13 og fremefter, tilføjer han.

En samlet handlingsplan

- Der har tidligere været igangsat mange gode, men også spredte initiativer omkring fastholdelse og styrkelse af ungdomsfodbolden, men denne gang satser vi på at løfte indsatsen op til et overordnet indsatsområde. Vi har masser af undersøgelser og analyser liggende. Nu skal der sættes en samlet handlingsplan bag, så der bliver fuld fokus på denne udfordring, understreger Bent Clausen.

På weekendens seminar var JBU-ledernes opgave bl.a. at indkredse nogle af de konkrete områder, hvor JBU kan gøre en reel forskel omkring fastholdelse.

Dette skete med udgangspunktet i tesen: ”Aktiviteter tiltrækker, men relationer fastholder”.

Det er med andre ord ikke fodbolden i sig selv, som nogle af de unge vælger fra. Men måske nærmere fodboldens manglende evne til at fastholde de unge gennem gode relationer.

Trænerteamets betydning

Blandt oplægsholderne på seminaret var Jan M. Hansen, tidligere leder af B&U-sekretariatet i DBU og initiativtager til bl.a. Fodboldskolen, Mikrofodboldskolen og Pigeraketten.

Han udfordrede bl.a. JBU-lederne omkring fodboldens nuværende evne til at rumme de unge.

Det udløste bl.a. en konkret debat om halvårsinddeling af børn og unge. Dette skal ses i lyset af, at frafaldet er størst blandt børn født i de sidste seks måneder af en årgang.

Den nuværende B&U-konsulent-ordning blev også fremhævet som et godt værktøj til at understøtte fastholdelsen og gøre klubben til et attraktivt mødested, ligesom behovet for at arbejde med trænerteams (trænere, assistenttrænere, holdledere) i ungdomsfodbolden – og understøtte disse personer – blev fremhævet som et vigtigt fokusområde. Der fremkom også konkrete ideer til nye og anderledes aktiviteter, events, fleksible turneringstilbud o.s.v.

De svære forskelligheder

Med baggrund i en konkret case drøftede JBU-lederne nogle af de forskellige dilemmaer, som kan følge i kølvandet på at have med unge fodboldspillere at gøre:
 
- Kan vi som foreninger rumme de unge menneskers ønsker og behov?
- Kan vi acceptere og håndtere forskellighederne?

Seminaret udmøntede sig i en række konkrete og meget håndgribelige forslag og anvisninger, som vil indgå i bestyrelsens strategiske fundament til at definere den endelige visionsplan for JBU.

Visionsplanen vil efterfølgende blive præsenteret for de jyske fodboldklubber.

Læs også:

Frafaldet får næring, når fællesskabet smuldrer